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[Shideh Bina, socio fondatore di Performance Insigniam]
[Un mandato da leader innovativo]
Io non credo che ci sia un leader con cui ho parlato
al quale avrei detto che l'innovazione non è importante.
Infatti, abbiamo appena fatto un sondaggio tra diverse centinaia di dirigenti,
qualcosa come il 76% di loro ha dettoche l'innovazione è
di fondamentale importanza per il proprio vantaggio competitivo.
La domanda è: abbiamo la forza interna
per fare quello che serve per fornire ciò di cui le nostre imprese hanno bisogno?
Succede a qualsiasi livello.
Succede per un manager, per un dirigente,
e per qualcuno che dirige l'intera impresa.
Ma porta a qualcosa.
Ci vuole un investimento di volontà, ci vuole un investimento di cuore,
e richiede un investimento di denaro
nonché un investimento nel tempo.
Perché mentre siamo noti per la nostra velocità di risultato, le cose accadono in fretta,
ci vorranno ancora un paio di anni,
e penso che sia la domanda quando si dice mandato di leadership.
Quello dico che è la leadership che ha bisogno di un corto-lungo colloquio con se stessi,
si sa, un breve discorso che ha ancora un lungo cammino.
Il breve-lungo discorso è, se dico che l'innovazione è fondamentale,
sono disposto a mettere le mie azioni, sono disposto ad investire,
sono disposto ad andare e davvero iniziare la mobilitazione
della mia impresa per quello che dico che è fondamentale per il futuro,
e penso che è la domanda con cui devono essere fatti i conti.
Avete udito ciò che ammiriamo dei leader
o In realtà sto per dire che avrei preferito guardare alla leadership,
in altre parole, al gruppo dirigente in un'impresa.
E posso puntare a farlo uscire -
Denon facendo un lavoro un po' diverso
pensando ai loro modelli di business,
SC Johnson, fantastico,
Campbell.
C'è un sistema ospedaliero in North Carolina,
Sistema Sanitario Cone, che credo stia facendo il
tipo di lavoro innovativo che potrebbe in ultima analisi
portare alla trasformazione del sanitario.
Stanno facendo riferimento a tutta la consegna della sanità.
E così ognuno di questi, sì, c'era un leader
che ha disegnato una linea nella sabbia,
ma ciò che è più importante è che la leadership
ha risposto e creato qualcosa secondo il loro mandato
ed ha preso dal loro mandato.
[Wobi, World of Business Ideas, wobi.com]