Tip:
Highlight text to annotate it
X
Jack Welch, ex CEO di GE. Come diventare un innovatore.
C'è un altro fattore che deve impregnare ogni amministratore delegato in una società globale -
è la crescita.
Tutto è intorno la crescita.
Tutti possono essere un innovatore nella vostra azienda.
Tutti devono pensare alla crescita.
Come si fa a crescere? Come facciamo a trovare un nuovo segmento?
Come si fa a modificare un prodotto?
Come possiamo andare verso una nuova posizione?
Guardate. Se la torta non cresce,
c'è una brutta situazione.
Le persone che lottano per una torta più piccola
non creano nulla di buono per la società.
Quindi dovete crescere.
Dovete avere un Apple dietro ogni angolo,
Google a portata di mano,
un'altra piccola azienda messa qui,
un garage qui con 5 persone -
e si può fondare l'azienda.
Quegli imprenditori devono essere gratificati.
Non sono dei fannulloni. Non sono gente cattiva per aver fatto crescere l'azienda.
Ci deve essere - ci deve essere un grido nazionale
per la crescita -
per fare mettere in moto di nuovo il Paese.
La crescita risolve tutti i tipi di problemi.
E 'un elisir.
E' come prendere una droga
che rende l'azienda molto più
entusiasta ed emozionata.
La gente non si lamenta tra loro.
Nella metà degli anni '90 con il boom del punto com
le persone erano eccitate
perché le imprese nuove spuntavano ovunque.
Alcuni di loro non ce l'hanno fatta naturalmente.
Ma l'idea del sentimento di crescita e di entusiasmo -
l'idea di accovacciarsi
e abbattere i costi e farlo tutto il giorno
non è tanto divertente nel mondo degli affari.
La sostenibilità significa qualcosa che serve se necessita.
Ma sostenibilità fine a se stessa,
non andrà a creare occupazione.
Non creerà fermento.
Ma se in realtà, avete un prodotto che fornisce un valore
ed è ecologico,
avete ottenuto un successo doppio.
Ma non si può avere l'uno senza l'altro.
Questo consiste nel fornire una proposta di valore
ai clienti.
Scoprirete quando caricate
con delta questa "sostenibilità"
che la gente non vuole pagare per questo.
Queste cose funzionano solo con i sussidi governativi.
Che si tratti di energia solare, che si tratti di energia eolica,
ora questi sono metodi sovvenzionati.
Guardate la Spagna,
hanno portato l'eolico, il solare
hanno perso 2-1/2 posti di lavoro per ogni posto di lavoro creato da un lavoro verde.
Perché l'industria di alimentazione e tutte quelle industrie
creano più posti di lavoro.
Una turbina a caldo, avviata con gas caldi,
crea più posti di lavoro di un mulino a vento in giro.
[Intervistatore] Ma ha un costo per l'ambiente. [Jack] Giusto.
Credo che, senza dubbio,
il trade-up è realizzato con una proposta di costo/valore.
E se il Paese decide
che vuole mettere le tasse
in un' opzione di sostenibilità? Grande.
Ma la domanda è: creerà posti di lavoro reali?
Se a seguito di questa proposta c'è disoccupazione,
non va bene.
E la sostenibilità di una persona
potrebbe comportare la perdita del lavoro di un'altra.
Sta tutto nel convincere la gente a lavorare.