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Questo video-clip è stato prodotto nell’ambito del contratto “Raising the Awareness of Companies about
Combating Gender Stereotypes” affidato dalla Commissione Europea,
direzione generale per l’occupazione, gli affari sociali e le pari opportunità
al Centro Internazionale di Formazione dell’ILO (CIF-ILO) in partenariato con EUROCHAMBRES.
I contenuti di questo video clip non riflettono necessariamente la posizione o l’opinione della Commissione Europea.
Né la Commissione né alcun suo rappresentante può ritenersi responsabile
del possibile uso delle informazioni contenute in questo video-clip.
STOP AGLI STEREOTIPI, VIA LIBERA AL TALENTO
Dunboyne Irlanda
Oggi ci troviamo presso il Dunboyne Castle Hotel & SPA,
un magnifico hotel di 145 stanze,
ricavato da un castello risalente al 1700.
Sono il Direttore Generale del Dunboyne Castle Hotel & SPA.
L'edificio è aperto e funziona come hotel da circa due anni;
con il nostro gruppo di dipendenti dedichiamo molto tempo alla formazione per l'assistenza ai clienti,
e ci impegniamo ad instaurare un rapporto personale con ciascuno dei nostri ospiti.
Il mio nome è Rosemary O’Neill e sono la responsabile delle risorse umane.
L'Hotel può contare su 170 dipendenti,
e posso affermare che il gruppo è
equamente diviso tra uomini e donne.
Al Dunboyne Castle Hotel il genere non è un problema.
Il nostro settore ha sempre prosperato
grazie ad una forza lavoro diversificata,
anche in termini di differenza di genere.
Non ha importanza se si è maschi o femmine.
Ciò che conta è che ognuno sappia svolgere il compito a lui richiesto.
Io mi occupo dei dipendenti per quanto riguarda
tutti i programmi di sviluppo e formazione
delle loro capacità di servizio e assistenza ai clienti,
e non solo, mi occupo anche della loro crescita personale.
"Allora , oggi vi presenterò alcune delle politiche e delle procedure adottate in questo hotel"
In quanto datori di lavoro garantiamo pari opportunità;
le uniche differenze di genere che potete osservare qui al Dunboyne Castle Hotel
sono quelle dovute al diverso abbigliamento richiesto ai dipendenti
a seconda che siano maschi o femmine.
“Grazie a tutti per aver partecipato alla riunione giornaliera di oggi.
Come al solito, passiamo ora alle discussioni che esulano dal lavoro.
Grande partita questo weekend per l'Irlanda, non è vero?“
Nell'hotel abbiamo un Direttore generale, e il comandante in seconda sarei io,
che sono responsabile di tutte le operazioni.
Dispongo di vari Capi reparto,
ma normalmente i responsabili che dirigono le operazioni sono maschi.
In altri hotel, il mio ruolo sarebbe probabilmente svolto da un uomo.
Vi sono molti ruoli che vengono tradizionalmente svolti
dalle donne in alcune delle loro funzioni basilari di madri,
ma riteniamo che quante più dipendenti donne
riusciamo ad assistere nel percorso della propria carriera,
a far progredire nell'organizzazione, a promuovere,
concedendo loro una certa flessibilità per avere del tempo libero
e creando la cultura tale da far comprendere loro
che dal punto di vista organizzativo,
le aiuteremo a conciliare lavoro e vita privata,
tanto più esse potranno dedicarsi e impegnarsi sul lavoro.
Ed è proprio questo che vogliamo.
"Tutto chiaro? Ok"
Siamo molto flessibili nel riconoscere il valore di tutti.
Se qualcuno ha delle esigenze particolari,
perché deve studiare qualcosa e improvvisamente
non può venire al lavoro al martedì,
cerchiamo di conciliare gli impegni di tutti.
Mi chiamo Carmen Pop e vengo dalla Romania.
Sono cameriera presso il ristorante,“Ivy Brasserie”,
e mi trovo molto bene qui.
Anche quando mi è capitato di avere dei problemi, come due mesi fa:
lavoravo a tempo pieno e dal tempo pieno sono dovuta passare al part-time,
e ho dovuto chiederlo perché mio figlio va a scuola
e devo andare a prenderlo,
preparargli il pranzo, fargli fare i compiti e quindi venire al lavoro.
La direzione mi è stata di molto aiuto.
Non è stata una loro decisione, ho l'ho scelto io,
e mi hanno fatto sapere che in qualunque momento
io decida di tornare a tempo pieno, potrò farlo.
Cerchiamo sempre di accontentare tutti.
Cerchiamo di venire incontro alle loro esigenze più di ogni altra cosa.
Il nostro gruppo di lavoro è speciale perché
facciamo particolare attenzione al lato umano.
Cerchiamo di renderlo il più possibile familiare,
per cui ci conosciamo tutti come individui
e non semplicemente come persone che lavorano insieme.
"Le sistemazioni..."
Alla sezione che si occupa delle sistemazioni abbiamo José Carlos,
un uomo, che è il nostro Supervisore alle sistemazioni.
Tradizionalmente il Supervisore alle sistemazioni è sempre stata una donna.
Vengo dal Portogallo ed ho 21 anni.
Inizialmente ho cominciato come facchino,
facevo il lavoro pesante per le sistemazioni.
Dopo quattro mesi, ho iniziato un piccolo corso
per avere una promozione, una volta alla settimana.
La gente dice che questo è un lavoro da donne,
ma io non la penso così perché,
se siamo in grado di fare quello che ci si aspetta da noi,
non importa essere uomo o donna,
si può fare puoi fare tutto ciò che si vuole.
Penso che al Dunboyne Castle Hotel è facile migliorare,
crescere ed essere promossi.
Al Dunboyne Castle & SPA vengono date grandi opportunità per salire di grado,
come ad esempio passare da cameriera a cameriera senior...
Le dipendenti di sesso femminile mettono molta cura nel proprio lavoro,
il compito dell'ospitalità viene da loro assolto con facilità,
lavorano bene in gruppo e spesso diventano delle leader molto forti.
Sicuramente ci sono delle mansioni in un hotel
che le donne svolgono particolarmente bene,
sia dal punto di vista del cliente
sia da quello di una efficace organizzazione,
e siamo felici di promuovere
gli elementi che consentano loro di porre le basi
per il proprio successo.
STOP AGLI STEREOTIPI, VIA LIBERA AL TALENTO
Nel decennio compreso tra il 1995 e il 2006 il numero delle donne impiegate in Irlanda è aumentato dell'83%.
Tuttavia, le donne in Irlanda si occupano ancora in maniera preponderante della famiglia.
Un quinto delle donne occupate lavora ancora part-time
e nel settore privato le posizioni manageriali restano ampiamente ad appannaggio maschile.
All'interno delle 50 più importanti società irlandesi, la rappresentanza femminile
costituisce solo il 5 per cento dei dirigenti esecutivi.
Idee preconcette sulle diverse “attitudini tecniche“ e sulla “maggiore o minore resistenza fisica ed emotiva” di uomini e donne continuano a condizionare le scelte professionali.
Il persistere di questi stereotipi di genere causa rigidità e inefficienze sul mercato del lavoro, e priva le aziende di un enorme serbatoio creativo e produttivo.
L'eliminazione degli stereotipi di genere nella società è uno dei settori d’intervento prioritari della Tabella di Marcia per la parità tra le donne e gli uomini della Commissione Europea adottata il 1 marzo 2006.
STOP AGLI STEREOTIPI, VIA LIBERA AL TALENTO
COMMISSIONE EUROPEA DG Occupazione, affari sociali e pari opportunità Questo video-clip è sostenuto nell'ambito del programma comunitario per l'occupazione e la solidarietà sociale (2007-2013).
Si tratta di un programma gestito dalla direzione generale per l’occupazione, gli affari sociali e le pari opportunità della Commissione Europea.
È stato istituito per sostenere finanziariamente la realizzazione degli obiettivi dell'Unione europea nel settore dell'occupazione
e degli affari sociali, come prevede l'agenda sociale e per contribuire quindi alla realizzazione degli obiettivi della strategia di Lisbona in questi settori.
Il programma settennale si concentra su tutte le parti interessate che possono contribuire a plasmare
lo sviluppo di un'occupazione adeguata ed efficace nonché di politiche e legislazione sociale,
attraverso l'UE-27, i paesi dell'EFTA-SEE nonché i paesi candidati e precandidati all'UE.
La missione PROGRESS consiste nel rafforzare il contributo UE per sostenere gli impegni e gli sforzi degli Stati membri
destinati a creare più lavori e di qualità migliore e a costruire una società più coesa. A tal fine PROGRESS sarà utile nel:
prevedere analisi e consulenza politica in settori di politica PROGRESS;
monitorare e fornire relazioni sull'applicazione della legislazione e delle politiche UE nei settori politici PROGRESS;
promuovere il trasferimento, l'apprendimento e il supporto di politiche fra gli Stati membri su obiettivi e priorità UE e
divulgare i punti di vista delle parti interessate e della società in generale
Per maggiori informazioni consultare il sito: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Copyright © Commissione Europea