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L'arte della guerra il più antico trattato militare del mondo di Sun Tzu
Capitolo XI. I NOVE SITUAZIONI
1. Sun Tzu disse: L'arte della guerra riconosce
nove varietà di terreno: (1) dispersione
suolo; (2) terreno facile, (3) contenzioso
suolo; (4) terreno aperto, (5) terra di
intersecano autostrade, (6) serio motivo;
(7) difficile terreno; (8) orlato-in terra;
(9) a terra disperata.
2. Quando un capo è lottare nel proprio
territorio, è pacifico dispersivo.
3. Quando ha penetrato ostile
territorio, ma di non grande distanza, è
terreno facile.
4. Terreno il cui possesso importazioni
grande vantaggio da entrambi i lati, è
terra contenzioso.
5. Terreno su cui ogni parte ha la libertà di
movimento terra è aperto.
6. Di terra che costituisce la chiave a tre
stati contigui, in modo che chi occupa
ha prima più dell'Impero alla sua
comando, è un motivo di intersezione
autostrade.
7. Quando un esercito è penetrato nella
cuore di un paese ostile, lasciando un
numero di città fortificata nella sua parte posteriore, si
è un terreno serio.
8. boschi di montagna, pendii robusto, paludi
e paludi - tutto il paese che è difficile da
traversa: questo è un terreno difficile.
9. Terra cui si accede attraverso stretti
gole, e da cui possiamo solo andare in pensione
da sentieri tortuosi, in modo che un piccolo numero
del nemico sarebbe sufficiente a schiacciare un grande
corpo dei nostri uomini: questo è incuneato nel terreno.
10. Terreno su cui può essere salvato solo
dalla distruzione da combattere senza indugio,
è una terra disperata.
11. Su terreno dispersivo, quindi, la lotta
non.
Su terreno facile, non fermarsi.
Su terreno contenzioso, non attaccare.
12. Su terreno aperto, non tentare di bloccare il
nemico modo.
Sul terreno delle strade intersecanti,
unire le mani con i tuoi alleati.
13. Su terreno grave, si raccolgono nelle saccheggio.
In terreno difficile, tenere costantemente sulla
marzo.
14. On-orlato in terra, il ricorso
stratagemma.
Su terra disperata, lotta.
15. Coloro che sono stati chiamati i leader abili
della vecchia sapesse guidare un cuneo tra
fronte del nemico e posteriore; per evitare co-
cooperazione tra i suoi piccoli e grandi
le divisioni, le truppe di ostacolare il bene dal
salvataggio il male, gli ufficiali di
rally loro uomini.
16. Quando gli uomini del nemico erano uniti, hanno
è riuscito a tenerli in disordine.
17. Quando fu a loro vantaggio, hanno
fatto una mossa in avanti, quando in caso contrario,
fermato.
18. Se viene chiesto come far fronte a una grande schiera
del nemico in array ordinato e sulla
punto di marciare per l'attacco, io
dire: "Inizia cogliendo qualcosa che
il vostro avversario ha di più caro, poi sarà
riconducibili alla tua volontà. "
19. La rapidità è l'essenza della guerra: prendere
vantaggio di impreparazione del nemico, fare
il tuo modo per vie inattese, e l'attacco
incustodito spot.
20. I seguenti sono i principi che devono essere
osservata da una forza d'invasione: più
a penetrare in un paese, maggiore è
sarà la solidarietà delle vostre truppe, e
in tal modo i difensori non prevarranno contro di
voi.
21. Fare incursioni in paese fertile per
a fornire il vostro esercito con il cibo.
22. Studiare attentamente il benessere della vostra
uomini, e non gravare con tasse di loro.
Concentrate la vostra energia e il vostro gruzzolo
forza.
Mantenere il vostro esercito in continuo movimento, e
elaborare piani di insondabile.
23. Getta i tuoi soldati in posizioni
dove non c'è scampo, e saranno
preferiscono la morte alla fuga.
Se essi si troveranno ad affrontare la morte, non c'è nulla
essi non possono raggiungere.
Ufficiali e uomini sarà messo avanti le loro
forza all'estremo.
24. I soldati, quando in condizioni disperate perdere
il senso della paura.
Se non vi è luogo di rifugio, saranno
posizione ferma.
Se sono in paese nemico, essi
mostrare un fronte testardo.
Se non vi è nulla da fare, si batteranno
duro.
25. Così, senza aspettare di essere marshalling,
i soldati saranno costantemente in qui
vive, senza aspettare di essere invitato, si
farà la tua volontà, senza restrizioni,
essi saranno fedeli, senza dare
ordini, possono essere attendibili.
26. Vieta il prelievo di presagi, e non
via con i dubbi superstiziosi.
Poi, si arriva fino alla morte, no calamità
bisogno di essere temuto.
27. Se i nostri soldati non sono sovraccarichi di lavoro
con i soldi, non è perché hanno una
disgusto per le ricchezze, se le loro vite non sono
eccessivamente lunghi, non è perché sono
incline alla longevità.
28. Il giorno in cui sono ordinati fuori a
battaglia, i tuoi soldati possono piangere, quelle
seduto su formazione di condensa loro vesti, e
quelli distesi lasciando che le lacrime scendono
le loro guance.
Ma che una volta essere portati a baia, e
si visualizzerà il coraggio di un Chu o di un
Kuei.
29. L'abile tattico può essere paragonata
alla Shuai-Gen.
Ora il Shuai-Jan è un serpente che si trova
in montagna Chung.
Colpo in testa, e vi sarà
attaccato per la coda; colpire la sua coda,
e sarete attaccati da la testa;
sciopero nel mezzo, e vi sarà
attaccato da testa e la coda di entrambi.
30. Alla domanda se un esercito può essere fatto per imitare
the Shuai-jan, devo rispondere, sì.
Per gli uomini di Wu e gli uomini di Yueh sono
nemici, ma se sono l'attraversamento di un fiume
nella stessa barca e vengono catturati da una tempesta,
verranno a vicenda assistenza
così come la mano sinistra aiuta la destra.
31. Quindi non è sufficiente mettere il proprio
fiducia nel fatto di legare i cavalli, e la
interramento delle ruote di un carro nel terreno
32. Il principio su cui gestire un
esercito è quella di creare uno standard di coraggio
cui tutti devono raggiungere.
33. Come fare il meglio di entrambi forti e
debole - che è una questione che coinvolge il
uso corretto del suolo.
34. Così l'abile generale conduce la sua
esercito proprio come se stesse conducendo una
singolo uomo, volente o nolente, con la mano.
35. E 'l'attività di un generale da
segreto silenzioso e garantire così, in posizione verticale e
solo e, quindi, mantenere l'ordine.
36. Egli deve essere in grado di mistificare i suoi ufficiali
e gli uomini di rapporti falsi e le apparenze,
e, quindi conservarle in totale ignoranza.
37. Modificando i suoi arrangiamenti e
cambiare i suoi piani, continua il nemico
senza una conoscenza precisa.
Spostando il suo campo e tenendo tortuoso
Itinerari, egli evita il nemico da
anticipando la sua fine.
38. Al momento critico, il leader del
un esercito si comporta come uno che ha scalato una
altezza e poi calcia via la scala
dietro di lui.
Egli porta i suoi uomini in profondità ostile
territorio prima che mostra la sua mano.
39. Egli brucia le sue barche e si rompe la
cottura vasi, come un pastore alla guida di un
gregge di pecore, che egli scaccia i suoi uomini in questo modo
e che, e nulla sa dove sta
andando.
40. Per mettere insieme il suo ospite e portarlo in
pericolo: - questa può essere definita l'attività di
il generale.
41. Le diverse misure adatte alle
nove varietà di terreno, l'opportunità di
tattiche aggressive o difensive, e la
leggi fondamentali della natura umana: questi
sono cose che devono certamente essere
studiato.
42. Quando l'invasione territorio ostile, la
principio generale è che, penetrando
porta profondamente coesione; penetrante, ma un
strada più breve significa dispersione.
43. Quando si lascia il paese alle spalle,
e prendere il vostro esercito in quartiere
territorio, ci si trova su critiche
terreno.
Quando ci sono i mezzi di comunicazione su
tutti e quattro i lati, il terreno è uno dei
intersecanti autostrade.
44. Quando si penetra in profondità in un
paese, è fondato motivo.
Quando si penetra, ma un po 'di strada, è
terreno facile.
45. Quando hai roccaforti del nemico
sul retro, e passa stretta nella parte anteriore,
è orlato-in terra.
Quando non vi è luogo di rifugio a tutti,
è una terra disperata.
46. Pertanto, su un terreno dispersivo, ho
avrebbe ispirato i miei uomini con unità di intenti.
Su terreno facile, vorrei vedere che non c'è
stretta connessione tra tutte le parti del mio
esercito.
47. Su terreno di contenzioso, vorrei in fretta
il mio posteriore.
48. Su terreno aperto, vorrei tenere un vigile
occhio le mie difese.
Su terreno di strade intersecanti, vorrei
consolidare le mie alleanze.
49. Su terreno serio, vorrei cercare di
garantire un flusso continuo di materiali di consumo.
Su terreno difficile, vorrei continuare a spingere
lungo la strada.
50. On-orlato in terra, vorrei bloccare qualsiasi
via della ritirata.
Sulla terra disperato, vorrei annunciare il mio
soldati, la disperazione di salvare il loro
vite.
51. Perché è disposizione del soldato di
offrono una resistenza ostinata, quando
circondati, combattere duramente quando non può
aiutare se stesso, e di obbedire prontamente, quando
è caduta in pericolo.
52. Noi non possiamo entrare in alleanza con
principi vicini fino a quando non sono a conoscenza
con i loro disegni.
Noi non sono adatti a guidare un esercito in marcia
a meno che non hanno familiarità con la faccia del
Paese - le sue montagne e foreste, la sua
insidie e precipizi, le sue paludi e
paludi.
Saremo in grado di girare naturale
vantaggi per conto a meno che non facciamo uso di
guide locali.
53. Per essere ignorata di una qualsiasi delle
seguenti quattro o cinque principi non
addice a un principe guerriero.
54. Quando un principe guerriero attacca un
stato potente, il suo generalato mostra
stessa nel prevenire la concentrazione di
Le forze del nemico.
Ha overawes suoi avversari, ed i loro alleati
viene impedito di unirsi contro di lui.
55. Di conseguenza, egli non si sforza di alleato
se stesso con tutti quanti, e non lo fa
favorire il potere di altri Stati.
Svolge i suoi disegni segreta,
mantenendo i suoi antagonisti in soggezione.
Così egli è in grado di catturare le loro città e
rovesciare i loro regni.
56. Elargire premi, senza l'articolo,
impartire ordini senza precedenti per quanto riguarda
regime; e sarete in grado di
gestire un intero esercito, come se si avesse a che fare
ma con un solo uomo.
57. Affronta i tuoi soldati con l'atto
se stessa; mai far loro sapere il vostro disegno.
Quando le prospettive sono brillanti, la porterà prima
i loro occhi, ma loro dicono nulla quando la
situazione è cupa.
58. Inserite il vostro esercito in pericolo di morte, e
sopravviverà, immergerlo nella disperata
stretti, e si staccherà in sicurezza.
59. Perché è proprio quando una forza è
caduta nel senso del danno che è capace di
colpo ferire per la vittoria.
60. Il successo in guerra si guadagna
attentamente noi stessi ospitare al
nemico scopo.
61. Con insistenza appeso del nemico
fianco, riusciremo a lungo termine in
uccidendo il comandante in capo.
62. Questo si chiama la capacità di realizzare un
cosa che per pura astuzia.
63. Il giorno in cui assume le sue
comando, bloccare la frontiera passa, distruggere
la corrispondenza ufficiale, e interrompere il passaggio
di tutti gli emissari.
64. Essere severo nella camera di consiglio, così
che si può controllare la situazione.
65. Se il nemico lascia una porta aperta, si
deve correre in
66. Prevenire l'avversario, cogliendo ciò che
egli ha di più caro, e sottilmente escogitare per tempo
il suo arrivo a terra.
67. Passeggiata nel percorso definito dalla norma, e
accogliere se stessi per il nemico fino a che non
può combattere una battaglia decisiva.
68. In un primo momento, poi, presentano il timidezza di
una fanciulla, fino a quando il nemico ti dà una
apertura, poi emulare la rapidità di
una lepre in corsa, e sarà troppo tardi per
il nemico di opporsi voi.
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